《苏世民：我的经验和教训》读后感
苏世民，黑石集团的创始人。
这是一本苏世民自己回忆自己的过去，总结自己的经验和教训的书。
第一部分 追梦
小有作为
这个部分主要是讲苏世民的家庭背景和求学经历
一个人可以学着做管理者，甚至可以学着当领导，却无法通过学习成为企业家。
苏世民劝说父母把生意做大，但是父母满足于现状。
追求高难度目标，有时难免会事与愿违、不得其所。这是志存高远的代价之一。
虽然成功地请小安东尼和帝国乐队到高中的学校，使苏世民觉得有欲望努力就能实现，但是他在求学哈佛的路上失败了。
教育是一门学科。这门学科的目标是学习如何思考。
教育的基本原则：不断质疑，持续思考。
个人认为教育的目标是提高学习能力。
为人师，就必须消除他人学习的障碍。
苏世民更换了自己的专业，但是碰到了一个很好的老师。我们现在的社会中的人师在干嘛呢，提高自己的收入。先富带动后富，目前看起来就是一个joke。
做大事和做小事的难度是一样的。如果决心做事，就要做大事，要确保你的梦想值得追求，未来的收获可以配得上你的努力。
这个观点，我不要认同。因为难度是不一样的。但是我认同我们确保未来的收获配得上自己的努力。
这是我首次体验到媒体的力量。
媒体确实可以有很大的力量，所以我们内部的媒体是被控制的，不单单是媒体，包括所有的内容创作。
一切都是相连的
这是介绍苏世民的工作经历。
如果你决定要参与政治，那么金钱会确保你的独立性。
不单单是参与政治，其他的领域也是一样的。确保不了自己的生存，就没办法保护自己的独立性！
“有一天，你会成为我公司的负责人。”
这招人也太随便了把。
每当有机会影响具有全国甚至全球重要性的决策时，我都会慎之又慎，谨记自己的行为会对承担后果的个体产生什么影响。
做决定的人和承担结果的人是不一样的人。如果做决定的人有自己的私欲，那么承担后果的人将会承担很严重的后果！
无论你多么成功、聪明或勇敢，都有可能深陷困境。
每个人都有自己的烦恼。
企业的一切要素都是相互关联的。
一个企业就是一个封闭的综合系统，而经理就是组织者。
企业的管理挺难的。
在聪明的人也无法单独解决所有问题，但是一群聪明的人如果能够彼此坦诚地沟通，就会战无不胜。
这让我想到了集体领导，但是如果一群人不能坦诚地沟通，这又算什么集体领导呢。
《银行办公室氛围所反映的企业文化》
办公室的氛围反映了企业的文化。
人生早先遇到的人、交到的朋友，总会在后来的人生中以另外的方式再次出现。
人脉的重要性。
我成功的面试规则
企业家最重要的技能就是“可以高屋建瓴、客观公正地对人才进行评估”
找好自己团队所需要的人很重要。人是核心。
“机场测试：如果我们乘坐的航班延误，我是否愿意跟这个人一起在机场等候”
很有趣也很实用的测试。
“每次面试的时候，我的目标都是调动我的洞察力直入候选人的大脑，以评判他们的思维模式，了解他们真实的自我，判断他们是否适合黑石”
了解面试者的思维模式和真实的自我！
“先研究候选人的简历。我会看他们的简历前后是否一致，也会特别留意任何异常或突出的信息”
一般基本都是这么做的。
“一般情况下，我都是把候选人和我共同感兴趣的话题作为交流的切入点”
很通用的开场！
“有时候，候选人还没开口，我就可以从他们的肢体语言中洞悉他们的心理和情绪：快乐还是悲伤，警觉还是疲倦，兴奋还是紧张。我会设法让候选人摆脱面试的氛围，进入自然的交流状态，这样的转变做得越好，我对他们思考、反应和适应能力的评估难度就会越低”
降低自己的面试难度！
“这些都是为了评估他们应对不确定性问题的能力”
要提升自己应对不确定性问题的能力，因为我们的世界就是一个不确定性的世界！
“满怀信心，求知欲强，为人礼貌，可以适应新情况，在压力下也能保持情绪稳定，追求零缺陷，不遗余力地致力于诚信行事，在我们选择的所有事业中，全力以赴地追求卓越。而且，他们也都与人为善，做事周到，为人体贴，处世体面”
“黑石永远不能出现内部政治斗争，这一点对我来说非常重要”
公司内耗是一件很可怕的事情，应该早点避免。
面试规则：
- 要准时
- 要真实
- 做好准备
- 要坦率
- 要自信
- 保持好奇心
- 可以谈到你在申请机构中认识的人，但前提是你喜欢并尊重这个人
实践是学习的最佳路径
“我翻到第56页，能找到的唯一错误是一个逗号的位置放错了”
不断地改变自己与人的相处的方式。多和优秀的人相处，学习他们的优点。
“投资者一直在寻找极好的投资，你越是降低他们决策的难度，每个人获得的利益就越大”
需要知道别人的需求是什么。别人只想知道要花多少钱，而不是一堆公式。
“他对学习充满渴望，孜孜以求，总是无休无止地提出这样那样的问题；他善于思考，思维敏捷，能立刻理解一个想法与另一个想法之间的联系，即使这两个想法对他来说都是全新的知识”
这是一种超强的学习能力！多认识优秀的人，多观察他们。
所有交易都暗藏危机
如何启动和管理变化是衡量成功与否的标准。
世界总是在变化中的，人也是。我们要适应变化，最好做到以不变应万变。找那个一！
缓解自己的压力的方法是专注于自己的呼吸，减缓呼吸速度，放松自己的肩膀，直到呼吸变得深长。
压力总是有的，我们要学会给自己减压。压力是动力，前提是我们不被压力压垮。
交易需要把握的几个关键点，这几点对每一方都至关重要。
把握关键因素。
寻找竞争最小、机会最大的领域
找寻“我能提供什么帮助？”这一问题的答案！
多从别人的角度来解决问题，而不是只从自己的角度出发。
为人人避之不及的问题提供解决方案，才是竞争最小、机会最大的领域。
那么这个领域是什么呢？
恐惧和贪婪会极大地扭曲了品行和道德。
我们需要心中有所持！
厄运当头，金钱也不是良方。
真正难的是不是钱能解决的。
第二部分 决策
为人所不为，为人所不能
这就是差异化竞争！
“我们的主要资产是我们的技能、经验和声誉”
那我们呢？技能？经验？
“创立和运营小企业的难度和大企业相差无几”
真的是这样吗？
“一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。
筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。
在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入”
创业不是一件简单的事情！
关于他们的业务（杠杆收购，LBO），有三件事让我印象深刻：
第一，无论经济环境如何，杠杆收购都可以从经常性费用和投资利润中收集资产、赚取收入。
第二，你可以真正改善所收购的公司。
第三，你可以赚大钱
多了解行业，多和行业人聊天。
“所有投资的关键都是充分使用手中的一切工具”
“在私募股权企业里，有限合伙人（LPs）把资金委托给普通合伙人，普通合伙人代表有限合伙人进行投资的识别、执行和管理”
国内的私募貌似被玩坏了。
“与华尔街的大多数其他业务相比，私募股权公司的结构更简单，财务回报集中在少数人手中”
“得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。
如果公司都是9分人才，就可以获得成功。
但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向”
10分人才是可以培养的！
“我们需要打造公司文化，以吸引这些10分人才，而这一文化必然包含某些既对立又统一的内涵”
“最重要的是，即使日常的创业事务缠身，我们也要保留自己的创新能力”
我们需要谦虚，明白自己的局限性！
“创业的成败往往取决于时机”
时机很重要！
“大型企业的文化变化会导致优秀人才和伟大创意的流失”
公司文化是吸引人才的根本！
保持开放思维，抓住罕见机会
“无论我们之前取得了什么成就，现在，我们都是一家初创企业”
初创企业就是从零开始。
“问题越难，竞争就越有限”
我们要去解决什么问题！
“为人所不为，为人所不能，以此建立自己的声誉”
我们能做到吗
“成功就是充分利用你无法预测的那些罕见的机会，但抓住这样机会的前提是你必须时刻保持开放的思维、高度的警觉和严阵以待的姿态，并愿意接受重大变革”
成功不是一条直线！
“作为营销人员，我学到，仅靠一次推销是不行的”
我们要多次推销！
“大多数人不喜欢改变，你必须用你的论点和个人魅力压倒他们”
我们怎么提高自己的演讲能力！
独辟蹊径
“我们犯了一个致命的错误，那就是给我们最熟悉的人、最有可能成为我们客户的人发送了宣传材料的半成品”
速度很重要，但是质量也很重要！
“拒绝是可怕的，它会让人羞愧难当”
我们要克服自己的人性弱点。
“处于困境中的人往往只专注于他们自己的问题，而使自己脱困的途径通常在于解决别人的问题”
我们要学会通过帮助别人来帮助自己。
“我们不能言而无信。”
人无信则不立！
“金融界有一种说法：时间会对所有交易产生负面影响”
“我们的紧迫感和高效率拯救了自己”
Excerpt From: 苏世民. “苏世民:我的经验与教训（2018读桥水达利欧的原则，2020看黑石苏世民的经验!一本书读懂从白手起家到华尔街新国王的传奇人生）.” Apple Books.
迟则生变！
不要错过良机
“公司永远不会进行恶意交易”
“恶意环境中的友好交易”
公司的声誉非常重要。
“建立信任将是交易谈判的关键所在”
信任的代价！
“口说无凭，我们还需要通过交易的条款证明我们值得信赖”
区块链能做什么吗
“我想和摩根大通合作——这是美国最负盛名的商业银行，与它的合作可以提升我们的地位，有利于打造黑石的品牌”
品牌很重要。
“这家银行与摩根大通完全相反，这里的人充满热情和创业精神，秉持开放的态度，善于协作”
公司里的人的态度体现了这个公司的活力。
“吉姆的人格和尊严意识真是无可挑剔。这就是人们信任他的原因”
“他有自己做人和处事的准则，穿着西装参加商务会议就是其中之一”
令人佩服的人。
周期：通过市场涨落判断投资机会
以下是我识别市场顶部和底部的简单规则：
- 市场顶部相对容易识别，买家通常会越发自负并且坚信“这次肯定跟以往不一样”。
- 市场总会充斥着过剩的相对廉价的债务资本，为热门市场的收购和投资提供资金。
- 市场触顶的指标是身边赚到大钱的人数。
很实用的规则。
“投资者大都没有信心和耐心，也缺乏自律精神，无法等到一个周期完全过去”
人性的弱点。
“避免这种情况的方法就是，当价值从低点回升至少10%时再开始进行投资”
看实际情况操作。
“周期最终是由各种各样的供需因素决定的。理解这些供需因素，对其进行量化分析，就可以很好地确定你与市场离顶部或底部的距离”
不同行业的周期应该是不一样的。
如何做正确的决策
“一个企业绝对不能掩饰自己的失败，而是要进行开诚布公的讨论，分析导致错误的原因，以此学习新的决策规则”
人大部分都是失败的。
“我应该更加警惕自己的情绪，更加一丝不苟地对待事实”
克服自身的人格弱点。
“决策系统不应再受制于一个人的能力、感受和弱点。企业需要摒弃“单人决策”的做法，审查并收紧企业流程，制定规则来剔除投资流程中的个人化因素”
集体决策，有时候并不是真正的集体决策。
“投资应该像没有投球时限的篮球赛，只要手里有球，我们需要做的就是一直不停地传球，直到确定可以得分的时候再出手”
大概率成功的时候再出手。
“我们再也不会让某个人总揽一切、独自批准协议”
“此类讨论有两个基本规则。
第一，每个人都必须发言，以确保每个投资决策是由集体制定的。
第二，要把讨论重点放在潜在投资机会的缺点上”
减少个人的局限性。
“这种建设性质询的过程可能是一个挑战，但我们对质询过程进行了设计，保证质询只对事、不对人”
“只点评、不批评”
只对事，不对人。
“打破等级制度让我能够了解公司的初级人员，获得不同的解读”
等级制度存在于各种组织，我们不能脱离常识。
“为了排除投资流程中的个人因素和风险因素，我们还做出了最后一个调整，那就是鼓励群策群力、增强集体责任感”
集体决策。
创建完美流程
“我的原则就是：不——要——赔——钱”
很简单的原则，但是做到还是有些难的。
“如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量，这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值”
抓住问题的主要因素。
“投资决策的核心在于程序严格、冷静稳健的风险评估。这不仅是一个流程，更是一种思维方式，也是黑石文化不可分割的一部分”
思维模式相比于流程更要重要点。
“大家都有一种集体责任感，会共同研究确定影响交易的关键因素，分析在各种情况下，这些因素会对投资的财务业绩造成什么影响”
发挥集体的智慧解决问题。
“我们的流程迫使每个人，无论其资历如何，都像公司的主人翁一样做事，仿佛有限合伙人的资本就是他们的个人资本”
流程的作用！
黑石的人才战略
“金融业的一个真理：这个行业鼓励人们自欺欺人”
很有意思的一个真理。
“正视缺点是消除这种行为的第一步”
“我们投资打造了一个全面的培训计划，确保新员工在开始工作之前就掌握工作内容和技巧”
“我们希望他们能够尽快获得主动权，在工作中发挥积极作用，熟练掌握金融和交易的基础知识，时刻牢记公司的文化，不再掩饰和隐瞒自己的无知”
重视和尊重职场新人。
“公司对员工的期待可以归结为两个词：卓越和诚信”
两种解压方法：
“第一个方法就是专注”
第二个方法就是在必要时寻求帮助。我建议，不要浪费自己的时间重新制造轮子。你周围有很多现成的轮子，在等着你加大马力、提高转速，朝着新的方向推进。
我们大部分不愿意求助，但其实求助是最好的办法。
“坚持我们的价值观（“诚实善良、吃苦耐劳、尊重他人、信守承诺”），永远不要拿公司的声誉冒险“
国内的公司有价值观这个概念吗。
第三部分 掌控
我的经验与教训
“我应该认识到，当情况发生变化、业务表现极好时，调整有时也是必要的。”
形势再好，也有危机潜伏。
“新业务不仅本身要表现出色，还能让整个公司获得更多信息、知识和技能”
新业务不能只看利润。
“在商界，一切都是相互联系的”
不单单是在商界。
“跟不认识的人聊天，无论聊什么，都应当始终保持耐心，持续提问，直到找到一个共同点”
如何沟通是门技术。
“要想获得自己想要的东西，最好的方法就是先弄清楚能提供给你这个东西的人想要什么”
大部分人都是只看到自己想要的。
“我希望黑石的每个人都能拥有这样的办公空间：温暖、优雅、简约、平衡，自然光线从巨大的窗户倾泻而入”
办公室的环境还是很值得重视的。
“人生中重要的一点是始终对新体验持开放态度，即使这些体验并非完全在自己的规划内”
世界是变化，保持开放的态度和世界一起变化。
“虽然我当时并不知情，但我所建立的人际关系最终对我产生了重要影响，甚至为我后来打造类似的机构提供了几个难得的机会”
人脉的重要性！
公司文化比管理更重要
“我的原则就是始终保留我们的火力，直到遇到有价值的交易”
商业的机会会一直有的。
“唯一重要的是他们思考的质量”
我们需要提高自己思考的质量。如何提高呢？
创业维艰
“如果你们想创业，就必须通过三项基本测试：
- 第一，你的设想必须足够宏大，足以值得你全身心投入。你要确保自己的创意有潜力发展成一个规模巨大的企业。
- 第二，企业的产品或服务应该是独一无二的”
- “第三，时机必须是正确的”。
“这个世界其实不喜欢开拓者，所以如果进入市场太早，失败的风险就会很高。你所瞄准的市场应该有足够的发展势头，这样才能帮助你取得成功”
行业、产品和服务是否符号这3个基本测试。
“只问一个简单的问题：这个人是否像你一样，对壮大企业的使命抱有同样的热忱，愿意付出同样的努力”
选择哪些人作为自己的合伙人。
“最后，创业要想成功，你必须是偏执狂，必须要认为自己的公司，无论现在规模大小，都始终是一家小公司”
这个mindset很重要。戒骄戒躁！
“创业者通常更愿意相信自己的直觉，职业经理人则会利用更为有序的管理体系”
“在发展到某一个阶段后，创始人必须允许公司引入相关管理人才和系统，允许他人助推企业向前发展”
不能总是依赖直觉。
抓住每个跳动的音符
“我有自己的逻辑——在日益全球化的经济中，必须能够找到一些10年前甚至两年前不存在的关联”
“我们房地产交易和私募股权交易的要求标准是一样的：都要进行严谨的分析，都要严守纪律，都要保持高度信任”
Excerpt From: 苏世民. “苏世民:我的经验与教训（2018读桥水达利欧的原则，2020看黑石苏世民的经验!一本书读懂从白手起家到华尔街新国王的传奇人生）.” Apple Books.
规避风险，稳赚不赔
“无论他在早些时候进行过怎样的表态，那都是一个战术问题，而不是原则问题”
需要明确判断对方的意图。
“作为家长，你一方面要努力工作，取得事业成功，另一方面还要陪伴家人，关心孩子的精神世界，两者需要平衡”
别忘记自己身边的人。
“水满则溢，在市场火爆的背后，必然会隐藏天大的危机”
繁荣的背后是巨大的危机。
推进上市
“可以利用股票进行收购，并吸引和保留最优秀的人才；我们可以用公司股票来奖励我们的团队，而不必再给他们发放与各自业务的业绩相应的奖金”
上市的优势！
- 首先，必须确定一个能够平衡各方期待和利益的股权结构
- “最难的一个环节了，也就是研究清楚我们每个人所持股权的价值”
- “法务结构和财务结构，内部变更和薪酬计划，承销商”
问题还是挺复杂的。
这三个条款可以让我们在不同的利益中取得平衡。
- 第一，我们对有限合伙人的责任与对公众股东的责任之间不能存在冲突。
- 第二，我和彼得用40万美元起家，打造了一个价值数十亿美元的公司，我不希望别人指挥我如何进行公司运营
- 第三，我想保持100%的控制权
平衡利益。
“上市采取的方法应当与投资方法相同：提出想法，展开讨论，提出批评，质疑想法”
不忘自己公司的文化。
第四部分 准则
做市场的朋友
“如果当时我们没有以完全正确的方式来处理这个问题，那么在以后的交易中，我们会花费更多的时间和金钱，才能赢回信任”
信任的成本极高。
“投资人必须要清楚，周期的低谷可能会很深很长，当市场达到顶峰时，也不能忘乎所以”
周期很有趣的概念。
“最重要教训之一，就是公司可能会混淆资产和债务”
很严重的问题。
“这就是现实世界解决问题的方式：在遇到问题时，不是惊慌失措，急于宣布进入紧急状态，而是呼吁各方保持冷静，给大家一点时间，共同寻找解决问题的办法和途径”
要做到其实很难。
“核冬天即将来临，在我蜷卧过冬之前，我想要把所有的现金都握在手里”
寒冬来临，现金流很重要！
“阻止恐慌的唯一方法就是有机构火速提供海量资金，让各方目瞪口呆，继而归于冷静”
人总是更害怕未知。
“如果大家把计划称为‘救市’，那么这会是非常可怕的事情”
全民救市，笑死我了。
Tips
“银行的杠杆率一般是12倍，这就意味着银行会有8万亿~ 9万亿美元的股本，这是火力巨大的弹药库”
“如果被称为‘救市’，那么这将带来一场公关噩梦，因为会导致各方完全误解政府的这一操作。”
化危机为机遇
“生命之旅是漫长的，在他人需要的时候施以援手，这一偶然的善举往往会以最出乎意料的方式回报你，因为每个人都永远不会忘记那些在艰难时刻扶危济困的朋友”
能帮还是帮一下把，但是不能超出自己的能力。
“利弊的显现有时需要几年的时间，但随着黑石在中国的业务和我在中国开展的越来越多的慈善活动，我意识到，这次支付的股息是黑石开出的最物有所值的支票之一”
我们需要让时间飞一下。
“成功会令人骄傲自满，不思进取。你只能从失败中学习，在逆境中成长”
失败不是一件很丢脸的事情。
“在疯狂的房地产市场中，两种互相关联的政府行动清晰可见。
- 第一个是在危机爆发前，政府鼓励买房，即使有人负担不起”
- “在危机爆发之后，政府则会启动第二套灾难性行动——整顿银行，要求银行收紧贷款标准”
一脚油门，一脚急刹车！
“我们的交易之所以成功，其核心在于我们在周期正确的时间节点，以正确的方式收购了房屋”
时机的重要性。
“这条新业务线也要经过黑石惯有的三个测试：必须具有为投资人带来巨大回报的潜力、必须可以增强黑石的智力资本、必须由一个10分人才做负责人”
新业务的3个测试。
Tips
“投资人出于与价值基本面无关的原因出售资产，他们要么是需要现金，要么是不得不满足追加保证金的要求”
“当人们无缘无故被限制购买自己所需的东西时，整个相关系统必然进行调整”
“我了解到金融行业其实很简单——如果有人要求你提供新产品，那么这个人是地球上对这一产品唯一感兴趣的人的概率是零。如果有人向你提出这样的要求，那么这背后可能代表了一个巨大的机会”
付出
“随着时间的推移和阅历的增加，我更加积极地、有针对性地投身于国内外政治活动、慈善活动和非营利活动，并在参与中积累经验”
“我热衷于为尽可能多的人提供受教育机会，以改变他们的人生”
“参与政治可以对改善个人未来、对全球和平与繁荣产生巨大影响”
“由于公司规模庞大、涉及领域广泛，黑石可以对社会产生巨大影响”
“创业者的成败往往取决于自己交往的对象，为我们提供捐赠的个人和机构名气越大（比如迪士尼和摩根大通），我们对其他人的吸引力也就越大”
我也了解到了在中国做事时“关系”的重要性。想做成任何事，强大的关系网络意味着一切
这就是中国的社会。人治大于法治！
Tips
“经营公司感觉像是应对一系列无休无止的压力测试，压力来自竞争对手、现有雇员、前雇员、媒体、动荡的宏观环境、政治因素等”
“创业经历有一点很棒，那就是随着时间的推移，如果一切顺利，生活就会变得更简单容易”
“中国人一直在追求卓越和伟大，如果一次没有成功，他们会一直尝试下去，直至目标达成”
“哈佛大学历史学家格雷厄姆·艾利森警告说，这种从西方到东方的权力再平衡过程包含一个陷阱，当时雅典的崛起威胁到了斯巴达，因此艾利森把这个陷阱称为“修昔底德陷阱”——修昔底德是希腊历史学家，他的《伯罗奔尼撒战争史》一书记录了斯巴达和雅典之间那场决定了历史进程的战争
Excerpt From: 苏世民. “苏世民:我的经验与教训（2018读桥水达利欧的原则，2020看黑石苏世民的经验!一本书读懂从白手起家到华尔街新国王的传奇人生）.” Apple Books.
“他们对我们的“想法”持不信任态度。我保证我们会修建书院、招募优秀的学生，但他们一定要眼见为实，不然不会给我们开支票”
“我们的第一批中国捐赠者是在房地产行业起家的，接下来的是大型企业集团，然后是高科技企业，最后是专门做人工智能的个体企业家”
“对我而言，这样的讨价还价、偷工减料是无法想象的，我怀疑这些都是借口，他们只是为了逼迫我们选择一些给了他们好处的供货商”
“在中国，营造良好的组织机构能够达到事半功倍的效果”
斡旋
“无论政要的党派如何，他们都只是寻找答案的人”
“我不仅学会了应对危机，而且学会了为自己和客户制造危机，并以此为契机引发变革、改变现状，达到因破而立的目的”
识人，用人
“公司的成长带来几个至关重要的影响。首先，黑石可以做其他公司做不了的大额交易，因为只有我们才有执行能力”
“转为私营公司有利于公司更成功地运营”
“资产管理公司对人才队伍和行业特点的依赖度非常高，因此掌门人的接班往往会成为致命事件，影响公司的生死存亡”
“果领导团体不希望出现倦怠情绪，那么在公司的动力、智力和竞争力尚未达到顶峰时，就要着手进行接班人的培养，以确保活力和动力永续不竭”
“任何一个组织在任命一位新的领导人后，很多人的职位都会出现调整”
“黑石是如何保持创业精神的。我告诉她，诀窍是找到了很棒的人，让他们有机会把自己的专长发挥到极致”
“要成为一名优秀的经理人，就要保持开放心态，坦然直面和接受一切，无论是好还是坏”
“每个上市公司都需要确保对外活动像公司内部治理一样井然有序”
使命
“即使是最古老的教育机构，也可以在新的眼界、新的角度中得到裨益、受到启迪，他们可以重新思考随着时代的变迁，教育的内涵、目标和可能性应该如何改变”
“我们讨论了中国的崛起以及美国优秀研究型大学在推动创新方面所发挥的作用，这些创新对经济繁荣和国家安全来说至关重要”
“教育是通往更加美好生活的阶梯”
“我们每个人不仅有责任学习和传承知识，还有责任改进和发展知识，让知识对后代更有用、更有影响力”
Tips
“我们管理的资金越多，我们的创新能力就越强。”
“当我们创立黑石时，我曾许下承诺，要打造一个与众不同的公司，让员工队伍充满生机、人才辈出”
“美国在科学、技术、工程和数学领域的人才储备非常出色，但没有足够的资源来充分发挥其潜力”
结语
“剥开公司的规模、增长和外部赞誉等这些表面的东西之后，我看到的更是一家体现了我努力铸造、灌输和传承的核心价值观的公司”
“建立和传播强大的公司文化既是企业发展的应有之义、必要之举，也可能是任何企业家和创始人所面临的最大挑战之一，但如果能找到正确的方法，打造企业文化也是最令人心满意足的事情之一”
“无论你的职业生涯如何开启，都要知道，你的生活不一定会直线前进，这一点非常重要”
“你必须认识到，这个世界是不可预测的”
“面临挫折时，你必须要想方设法继续前进。能够定义你个人品质的，永远是你在逆境中展现的百折不回的精神和永不言弃的态度，而不是逆境本身”
“与成功相比，失败教会我们更多”
“把时间和精力投入自己热爱的事物上。热情所至，卓越必成，单纯为了他人的敬仰和尊重而做事，则很少能带来成功”
总结
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